Comando Construcciones · Investigación e innovación aplicada · Bogotá, Colombia
Propuesta institucional · investigación + innovación + transferencia

Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación

Bogotá · Documento preparado por Comando Research

Propuesta abierta: esta página no implica convenio, patrocinio, aval ni participación de Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Resume una oportunidad que Comando quisiera discutir.
Por qué creemos que hay encaje

La propuesta empieza por una capacidad que ustedes ya tienen.

MinCiencias tiene como objetivo explícito incentivar la transferencia y el uso del conocimiento entre academia, empresa, Estado y sociedad. Además, los beneficios tributarios de CTeI están diseñados para incentivar inversión privada en investigación, desarrollo tecnológico e innovación, normalmente en alianza con actores reconocidos por el Ministerio.

Beneficios tributarios CTeI

El Consejo Nacional de Beneficios Tributarios califica proyectos científicos, tecnológicos y de innovación para acceder a instrumentos definidos por ley.

Academia + empresa

La Dirección de Transferencia plantea la articulación entre Academia, Empresa, Estado y Sociedad como objetivo institucional, exactamente la estructura que queremos construir alrededor de Comando Research.

Proyecto que proponemos discutir

Ruta de formalización de Kevin Vision como proyecto empresarial de Desarrollo Tecnológico en alianza con universidad

COMANDO

Lo que ponemos nosotros

  • Definir problema, TRL inicial, hitos, presupuesto, contrapartidas y propiedad intelectual.
  • Aportar infraestructura productiva real: robot, taller, piezas, datos y personal técnico.
  • Vincular uno de los grupos universitarios ya identificados para metodología, percepción/control y publicación.
INSTITUCIÓN

Lo que nos gustaría construir con ustedes

  • Orientación sobre clasificación correcta del proyecto: investigación aplicada, desarrollo tecnológico o innovación.
  • Indicación del mecanismo vigente más adecuado para beneficio tributario, crédito fiscal o convocatoria.
  • Orientación sobre requisitos de alianza con actores reconocidos y trazabilidad de gastos/resultados.
Beneficio mutuo. Para el Ministerio sería un caso de transferencia academia–PYME industrial con infraestructura ya instalada y resultados medibles en productividad, automatización y formación. Para Comando, la ganancia es estructurar desde el inicio el proyecto bajo lenguaje y evidencia compatibles con el SNCTI.
Primer paso

No empezar con un convenio: empezar con una pregunta ejecutable.

No solicitamos una aprobación informal. Pedimos orientación para radicar el proyecto por la ruta correcta y evitar construir un expediente que después no cumpla los criterios técnicos del CNBT.

01

Reunión técnica

Validar encaje, límites, responsables y qué no tendría sentido hacer.

02

Piloto corto

Una prueba con entregable y métrica concretos antes de escalar presupuesto o burocracia.

03

Escalar si funciona

Solo con evidencia decidir convenio, convocatoria, publicación, transferencia o programa sectorial.

Sobre Comando Research

Tenemos infraestructura que se puede poner a trabajar desde ya.

Comando Construcciones S.A.S. es una empresa bogotana de estructuras metálicas con taller propio. En 2026 creó Comando Research para convertir problemas reales de fabricación en experimentos, datos y desarrollos técnicos documentados.

La principal plataforma experimental es Kevin, una celda de soldadura robotizada SZGH V4.0. Claudio Palacios, ingeniero civil y representante de la empresa, coordina la iniciativa desde el lado industrial. La intención no es simular un centro universitario: es poner infraestructura, piezas, tiempo de máquina y problemas reales sobre la mesa para construir proyectos con instituciones que tengan capacidades complementarias.

Fuentes públicas revisadas

La propuesta fue personalizada a partir de información institucional verificable.

Preparado el 7 de agosto de 2026. Antes del envío se verificaron los canales de contacto públicos disponibles; los cargos y programas pueden cambiar.