Comando Construcciones · Investigación e innovación aplicada · Bogotá, Colombia
Propuesta institucional · investigación + innovación + transferencia

COTECMAR

Cartagena / Bogotá · Documento preparado por Comando Research

Propuesta abierta: esta página no implica convenio, patrocinio, aval ni participación de COTECMAR. Resume una oportunidad que Comando quisiera discutir.
Por qué creemos que hay encaje

La propuesta empieza por una capacidad que ustedes ya tienen.

COTECMAR es probablemente el referente colombiano más cercano a lo que Comando Research quiere aprender a construir: una organización industrial que fabrica, mantiene capacidades de ingeniería y convierte problemas de producción en proyectos formales de I+D+i. Su informe ACTI 2024 registra 21 proyectos financiados mediante su Plan de Desarrollo Tecnológico e Innovación y una línea explícita de relacionamiento externo con academia e industria para generar nuevas capacidades.

21 proyectos de I+D+i en 2024

COTECMAR clasifica su portafolio entre investigación, desarrollo tecnológico, innovación de proceso y gestión tecnológica/conocimiento.

Modelo de alianza

El ACTI 2024 destaca proyectos con instituciones aliadas y el fortalecimiento del relacionamiento externo; además COTECMAR mantiene una Gerencia de CTI y una Gerencia de Diseño e Ingeniería.

Soldadura como objeto de investigación

Los informes ACTI de la Corporación incluyen trabajos de optimización de procesos y parámetros de soldadura, un antecedente muy cercano al programa Kevin.

Proyecto que proponemos discutir

Intercambio técnico y proyecto piloto en automatización de soldadura y trazabilidad de fabricación

COMANDO

Lo que ponemos nosotros

  • Poner a disposición un banco de pruebas no sensible: celda robotizada SZGH V4.0, piezas de acero estructural y datos de producción.
  • Ejecutar experimentos rápidos en Bogotá sin comprometer información naval, de defensa ni procesos reservados.
  • Compartir resultados publicables o precompetitivos que puedan ser útiles a manufactura metalmecánica colombiana.
INSTITUCIÓN

Lo que nos gustaría construir con ustedes

  • Compartir metodología institucional para llevar un problema industrial a proyecto de I+D+i con hitos, TRL, PI y transferencia.
  • Explorar si existe una pregunta no sensible donde la experiencia de COTECMAR en soldadura/proceso pueda combinarse con nuestra celda robotizada.
  • Evaluar una mesa técnica entre Diseño e Ingeniería, CTI y Comando antes de plantear cualquier convenio formal.
Beneficio mutuo. COTECMAR podría probar ideas de automatización en una celda externa y de bajo costo sin distraer activos productivos propios; Comando obtiene aprendizaje de una institución que ya sabe gestionar CTI industrial. El valor está en transferencia metodológica y experimentación, no en acceder a información sensible.
Primer paso

No empezar con un convenio: empezar con una pregunta ejecutable.

Proponemos una conversación exploratoria con Diseño e Ingeniería y, si consideran pertinente, con la Gerencia de CTI. Una primera colaboración puede limitarse a un protocolo público de soldadura robotizada y medición de repetibilidad.

01

Reunión técnica

Validar encaje, límites, responsables y qué no tendría sentido hacer.

02

Piloto corto

Una prueba con entregable y métrica concretos antes de escalar presupuesto o burocracia.

03

Escalar si funciona

Solo con evidencia decidir convenio, convocatoria, publicación, transferencia o programa sectorial.

Sobre Comando Research

Tenemos infraestructura que se puede poner a trabajar desde ya.

Comando Construcciones S.A.S. es una empresa bogotana de estructuras metálicas con taller propio. En 2026 creó Comando Research para convertir problemas reales de fabricación en experimentos, datos y desarrollos técnicos documentados.

La principal plataforma experimental es Kevin, una celda de soldadura robotizada SZGH V4.0. Claudio Palacios, ingeniero civil y representante de la empresa, coordina la iniciativa desde el lado industrial. La intención no es simular un centro universitario: es poner infraestructura, piezas, tiempo de máquina y problemas reales sobre la mesa para construir proyectos con instituciones que tengan capacidades complementarias.

Fuentes públicas revisadas

La propuesta fue personalizada a partir de información institucional verificable.

Preparado el 7 de agosto de 2026. Antes del envío se verificaron los canales de contacto públicos disponibles; los cargos y programas pueden cambiar.